Eine Unternehmenskultur für mehr Performance
Führungskräfte verbringen bis zu 50% ihrer Arbeitszeit mit Reibungsverllusten: ein Eisberg an unsichtbaren Kosten.
KPMG
50%
19% der Gesamtkosten einer Organisation enstehen durch Mangel an Zusammenarbeit und Kommunikation.
WKO
19%
87% der Mitarbeiter engagieren sich wegen mangelndem Vertrauen in der Führung zu wenig im Arbeitstag.
GALLUP
87%
Das Potenzial im Unternehmen heben
Die Mannschaft ist das Kapital einer Organisation. Nur wenn Menschen auch in stressigen Zeiten resilient bleiben und effektiv miteinander arbeiten, kann Kreativität erreicht werden.
Um erfolgreich Arbeitsalltag, berufliche Herausforderungen und Transformationsprozesse zu bewältigen, benötigen Mitarbeiter und Führungskräfte allerdings fundierte emotionale Skills.
Mentale Stärke durch emotionale Kompetenzen
Das sind persönliche, soziale und kreative Kompetenzen. Diese Kompetenzen bauen aufeinander auf, d.h. ein gutes Fundament an persönlichen und soziale Kompetenzen bietet einen fruchtbaren Nährboden für kreative Kompetenz.
Und diese Skills sind mit unseren digiTools erlernbar!
Unsere überzeugten Kunden
Einfach loslegen
Der Impact-Enabler ist ein erster Schritt, um Themen greifbar zu machen und einen Überblick zu bekommen, was im Unternehmen tatsächlich passiert. Nutze unsere „Emotional Due Diligence“ für die Mitarbeiter und Organisation.
Mehr Infos Impact-EnablerMache einen Schritt hin zu mehr Kreativität und Innovation mit dem InnoSparker: schnell checken, was mehr Kreativität und Innovation blockiert, gezielte Ansatzpunkte für Erfolg gewinnen bzw. erfolgreiche Innovationsteams zusammenstellen.
Mehr Infos InnoSparkerDie wichtigsten Infos auf einen Blick – unsere Factsheets
Erfolge mit dem Impact-Enabler –
Case Study
„Unternehmen, die sich der Entwicklung
[u.a. Flexibilität hinsichtlich Arbeitszeit] verschließen, werden es zukünftig am Markt schwer haben.“
Gertrud Götze, VP Human Ressources
Nutze unsere Kompetenzen
Ein anderes Anliegen?
Wähle die Lösung für das Team
Tools für Mitarbeiter und Teams zur Lösung spezifischer Herausforderungen.
Und Zeit, Geld und Nerven sparen!
Ziel-Finder
Hilft sich über Ziele klar zu werden und klare nächste Schritte abzuleiten. Erfolgreich in Organisationen wird der Ziel-Finder mit persönlichen Ausbildungs-Programmen, Mentoring bzw. Coachings hybrid gematcht, um ressourcenschoned individuelle Abholung zu ermöglichen.
Konflikt-Facilitator
Der Konflikt-Facilitator ist ein erster Schritt, um bei Konflikten und Reibungsverlusten in Teams schnell und eigenverantwortlich weiterzukommen. Gut einsetzbar als Vorstufe zu einem Team-Workshop, Mediationsgespräch bzw. klärendem Mitarbeitergespräch.
InnoSparker
Gezielte Empfehlungen, wie sich einzelne Mitarbeiter und Teams weiterentwickeln können, um kreativer und innovativer zu werden. Optimal einsetzbar bei der Rekrutierung zur Evaluierung kreativer Skills bzw. die Zusammensetzung von Innovationteams.
Mit UP’N’CHANGE zu mehr Resilienz, besserer Zusammenarbeit und Innovation
Expertenhilfe für Herausforderungen
„Wir bieten Soforthilfe, wenn Manager und Mitarbeiter an ihre Grenzen stoßen. Wir zeigen Wege auf, um handlungsfähig zu werden und das vorhandene Potenzial im Unternehmen optimal zu nutzen. Dazu stellen wir unsere jahrzehntelange Expertise in komprimierter Form zur Verfügung. Unsere digiTools garantieren mehr Effizienz, mehr Gelassenheit und mehr Erfolg.“
Dr. Gabriele Lang
Das sagen unsere zufriedenen Kund:innen
FAQs
digiTools ist der Überbegriff für alle digitalen Tools, die UP’N’CHANGE anbietet. Wir unterscheiden einerseits easyCoachings, das sind 100% digitale Anleitungen, die als Erste Hilfe in beruflichen Stress-Situationen dienen, wie z.B. der Konflikt-Facilitator. Andererseits stehen easyTests zur Verfügung, das sind digitale Evaluierungen, z.B. für die Messung/das Aufzeigen von Kreativitätspotenzialen, wie z.B. der InnoSparker.
Die konsequente (Weiter-)entwicklung von emotionalen Kompetenzen der Mannschaft erspart der Organisation Zeit, Geld und Fluktuation. Warum? Aktuelle Studien belegen, dass Reibungsverluste in Bezug auf Zusammenarbeit, Kommunikation und Entwicklungsfreudigkeit (KPMG, PWC und WKO) und Konfliktbewältigung signifikant Zeit und Geld kosten. Untersuchungen von Kotter & Heskett zeigen einen starken Zusammenhang zwischen einer förderlichen Unternehmenskultur und dem finanziellen Erfolg einer Organisation, hinsichtlich des Wachstums des Reingewinns, des Aktienpreises, der Beschäftigung und des Umsatzes.
UP’N’CHANGE hat ein Portfolio effektiver und skalierbarer Tools entwickelt, die Mitarbeitern und Organisationen dabei helfen, schwierige Situationen besser zu bewältigen und das Beste aus Menschen und Rahmenbedingungen herauszuholen, damit sie resilienter, kooperativer und innovativer werden.
Mit digiTools bekommt man eine rasche Erste Hilfe. Sie sind einfach und jederzeit nutzbar. Im Bedarfsfall kann man sofort ein digiTool online kaufen und muss nicht die Verfügbarkeit eines Coaches berücksichtigen. Die Bearbeitungsdauer eines Themas bestimmt man selber. Man kann auch Pausen machen und später daran weiterarbeiten. digiTools sind diskret und niemand muss mit anderen über das jeweilige Thema sprechen. Die digiTools ermöglichen eine persönliche Weiterentwicklung. Diese nützt der Einzelperson, aber auch der Organisation, in der diese Person arbeitet.
Das Unternehmen kann einfach ein Kontingent von digiTools bestellen und allen Mitarbeitern sofort – ohne Zeitverzögerung – zur Verfügung stellen. Es wird eine gleichbleibend hohe Qualität gewährleistet und diese ist nicht abhängig von einzelnen Coaches. Verfügbarkeit oder Örtlichkeit.
Die digiTools basieren auf der jahrzehntelangen Expertise von Frau Dr. Gabriele Lang. Unter Einbeziehen von State-of-the-Art Erkenntnissen und wissenschaftlichen Ergebnissen entwickelt sie – ausgehend von den spezifischen Kundenbedürfnissen – die einzelnen digiTools. Dazu arbeitet sie in ausgewählten Expertenteams, um eine fundierte Gesamtsicht zu gewährleisten. Durch entsprechende Testschleifen bei der Erstentwicklung und eine laufende Weiterentwicklung werden die digiTools auf einer breiten Basis immer wieder mit den Kundenbedürfnissen abgestimmt.
Die digiTools sind für jeden geeignet, der eine Erste Hilfe aus einer der definierten Stresssituationen sucht und bereit ist, sich auf diese Hilfe einzulassen. Außerdem helfen die digiTools sich selber fundiert im Bereich der emotionalen Kompetenzen weiter zu bilden.
Unternehmen und deren Führungskräfte und Personalvertretungen bieten ihren Mitarbeitern digiTools an, um die persönliche Weiterentwicklung von emotionalen Kompetenzen zu ermöglichen. Diese Kompetenzen tragen maßgeblich dazu bei in beruflichen Stresssituationen eine bessere Kommunikation und Zusammenarbeit zu ermöglichen.
Die Nutzung kann nicht anonym sein, da ein Onlineangebot gewisse Daten für die Funktionalität des Kaufes und die Durchführung der digiTools benötigt. Die Nutzung ist jedoch diskret. Bei den easyCoachings werden die zu bearbeitenden Themenstellungen nur offline dokumentiert, d.h. UP’N’CHANGE hat z.B. keine Information über die Natur des zu bearbeiteten Konflikts.
Der InnoSparker kann einzeln genutzt werden bzw. in Projektform (einer sog. „Welle) für eine Gruppe an Teilnehmern. Die Einzelergebnisse stehen immer nur dem einzelnen Nutzer zur Verfügung. Die Ergebnisse einer Welle stehen aggregiert dem Auftraggeber zur Verfügung.