Impact-Enabler

Für die Gewinner von morgen

Um erfolgreich Arbeitsalltag, berufliche Herausforderungen und Transformationsprozesse zu bewältigen, benötigen Mitarbeiter und Führungskräfte fundierte emotionale Skills. Darunter verstehen wir persönliche, soziale und kreative Kompetenzen. Diese Kompetenzen bauen aufeinander auf, d.h. ein gutes Fundament an persönlichen und soziale Kompetenzen bietet einen fruchtbaren Nährboden für kreative Kompetenz.

Wichtig zu wissen für das Weiterkommen: emotionale Skills sind erlernbar!

Skills4Change für mehr Gestaltungskraft

Mit dem Impact-Enabler von UP’N’CHANGE bieten wir eine emotionale Due Diligence exklusiv für Organisationen an. Blinde Flecken im Bereich Human Capital werden beleuchtet und ein klarer Fahrplan für nachhaltigen Erfolg dem Management mit Benchmarks präsentiert:

Warum Impact-Enabler nutzen?

Unternehmen verlieren signifikant Zeit, Geld und Nerven durch unproduktive Reibungsverluste. Stress, mangelndes Engagement, Unzufriedenheit der Mitarbeiter, Krankenstände, Kommunikationsprobleme und Konflikte in Teams behindern effiziente, kreative und produktive Arbeit. Manager von heute verschwenden z.B. bis zu 50 % ihrer Zeit mit der Lösung von Konflikten. Diese Reibungsverluste stellen den größten unerkannten Kostenblock in Unternehmen dar. Ein verdeckter Eisberg an Kosten, der nicht greifbar ist, da kaum ein Unternehmen diese Kosten monitored. Welches Unternehmen kann sich das heute noch leisten?

Mit dem Impact-Enabler gezielt weiterkommen

Wir decken mit dem Impact-Enabler versteckte Risikobereiche im Unternehmen auf, die Mitarbeiter und Führungskräfte blockieren. Auf dieser Basis zeigen wir mit einer klaren Roadmap das Potenzial und Wege zu nachhaltigem Erfolg auf. Mit unseren langjährig erprobten Tools beleuchten wir blinde Flecken. Denn was man nicht weiß, kann man auch nicht optimieren.

Der Impact-Enabler verfolgt einen hybriden Ansatz, i.S. einer effizienten emotionalen Due Diligence zum Erkennen der notwendigen Entwicklungsbereiche:

• Motivations- und Auftragsklärung mit dem Management und dem HR-Team
• Konkretes Offert
• Durchführung des Impact-Enabler nach Auftragsklärung durch die Organisation in 5 Schritten:
  
  • 1. Digitaler Skill-Check zur Evaluierung essenzieller Skills für mehr Wirkung und Effizienz in der Organisation
  • 2. Digitaler Stresstyp-Check zur Evaluierung der Stresstypologien in der Organisation bzw. in den relevanten Teams
  • 3. Digitaler InnoSparker zur Identifizierung der Blockaden für Kreativität & Innovation bei den Teammitgliedern und in der Organisation
  • 4. Management Workshop mit Präsentation der Executive Ergebnisse inkl. aggregierter Benchmarks und Aufzeigen der Risikobereiche
  • 5. Entwicklung der – auf die Bedürfnisse der Organisation maßgeschneiderten – Roadmap für das Unternehmen mit Einstiegspunkten für Erfolg zum Zünden von Change und Bearbeiten der identifizierten Entwicklungsbereiche und -potenziale

Wir haben Lösungen

UP’N’CHANGE unterstützt, wenn Reibungsverluste die Leistung mindern. Wir identifizieren die Problembereiche und Chancen und zeigen Wege auf, vorhandenes Potenzial zu nutzen. Die Vorteile für Unternehmen: