Mentale Stärke in Familienunternehmen
Streit innerhalb der Familie als Gefahr für das Unternehmen: in nur 41% werden Konflikte offen in der Familie diskutiert.
PWC
41%
63% der Familienmitglieder sehen eine hohe Bedeutung von Vertrauen in Familienunternehmen.
PWC
63%
Die Verbindung von Familie und Firma birgt Chancen aber auch Risiken (in Form von persönlichen Konflikten).
WU Wien (a.o. Prof. Frank)
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Nutze das Potenzial im Familienunternehmen
Erfolgreiche Zusammenarbeit von allen Stakeholdern ist das Kapital der Organisation. Nur wenn Menschen auch in stressigen Zeiten resilient bleiben und trotz Unterschiedlichkeit miteinander arbeiten, ist die Grundlage für nachhaltigen Erfolg gegeben.
Starte den kostenlosen Stresstyp-CheckWir begleiten Familienunternehmen erfolgreich bei Generationenwechsel und Lösung von Reibungsverlusten bei Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Stakeholdern.
Damit diese Themen nicht knochentrocken und rein rational abgewickelt werden, sondern moderiert auch Emotionen und Ängste offen bearbeitet werden können, kommen wir ins Spiel. Wir begleiten Familienunternehmen mit unserer hybriden Expertise an der Schnittstelle von Business, Psychologie und Systemik zum ganzheitlichen Erfolg.
Kommunikation, Zusammenarbeit und Engagement unterstützen
Voraussetzung für Performance sind gestärkte persönliche, soziale und kreative Kompetenzen. Unsere erprobten Tools und Techniken helfen Herausforderungen zu meistern. Damit die Familienmitglieder sich engagiert für Lösungen und Strategien einsetzen können.
Individuelle LösungenDas Fundament stärken
Studien zeigen einen engen Zusammenhang zwischen emotionaler Kompetenz und großartiger Performance der Organisation. Zudem sind dann die Fluktuation geringer und Engagement bzw. Zufriedenheit höher. Mit dem Impact-Enabler bzw. Workshops zu mehr Erfolg.
Organisatorische LösungenMit wenigen Schritten zum Erfolg
Problem erkennen – Themen bearbeiten – Erfolg ernten
„30 bis 50% der wöchentlichen Arbeitszeit von Führungskräften werden direkt und indirekt mit Reibungsverlusten verbracht, wie eine KPMG-Studie aufzeigt. In unserer Arbeit mit Familienunternehmen haben wir mit gezielten Maßnahmen signifikante Erfolge bei Kommunikations- und Generationenthemen erzielt. Wir begleiten Familienunternehmen zum nachhaltigen Erfolg.“
Dr. Gabriele Lang
Wähle die Lösung für das Team
Tools für Mitarbeiter und Teams zur Lösung spezifischer Herausforderungen.
Und Zeit, Geld und Nerven sparen!
Ziel-Finder
Hilft sich über Ziele klar zu werden und klare nächste Schritte abzuleiten. Erfolgreich in Organisationen wird der Ziel-Finder mit persönlichen Ausbildungs-Programmen, Mentoring bzw. Coachings hybrid gematcht, um ressourcenschoned individuelle Abholung zu ermöglichen.
Konflikt-Facilitator
Der Konflikt-Facilitator ist ein erster Schritt, um bei Konflikten und Reibungsverlusten in Teams schnell und eigenverantwortlich weiterzukommen. Gut einsetzbar als Vorstufe zu einem Team-Workshop, Mediationsgespräch bzw. klärendem Mitarbeitergespräch.
InnoSparker
Gezielte Empfehlungen, wie sich einzelne Mitarbeiter und Teams weiterentwickeln können, um kreativer und innovativer zu werden. Optimal einsetzbar bei der Rekrutierung zur Evaluierung kreativer Skills bzw. die Zusammensetzung von Innovationteams.
Besser gewappnet im beruflichen Alltag
Unsere überzeugten Kunden
Das sagen unsere zufriedenen Kunden
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FAQs
digiTools ist der Überbegriff für alle digitalen Tools, die UP’N’CHANGE anbietet. Wir unterscheiden einerseits easyCoachings, das sind 100% digitale Anleitungen, die als Erste Hilfe in beruflichen Stress-Situationen dienen, wie z.B. der Konflikt-Facilitator. Andererseits stehen easyTests zur Verfügung, das sind digitale Evaluierungen, z.B. für die Messung/das Aufzeigen von Kreativitätspotenzialen, wie z.B. der InnoSparker.
Die konsequente (Weiter-)entwicklung von emotionalen Kompetenzen der Mannschaft erspart der Organisation Zeit, Geld und Fluktuation. Warum? Aktuelle Studien belegen, dass Reibungsverluste in Bezug auf Zusammenarbeit, Kommunikation und Entwicklungsfreudigkeit (KPMG, PWC und WKO) und Konfliktbewältigung signifikant Zeit und Geld kosten. Untersuchungen von Kotter & Heskett zeigen einen starken Zusammenhang zwischen einer förderlichen Unternehmenskultur und dem finanziellen Erfolg einer Organisation, hinsichtlich des Wachstums des Reingewinns, des Aktienpreises, der Beschäftigung und des Umsatzes.
UP’N’CHANGE hat ein Portfolio effektiver und skalierbarer Tools entwickelt, die Mitarbeitern und Organisationen dabei helfen, schwierige Situationen besser zu bewältigen und das Beste aus Menschen und Rahmenbedingungen herauszuholen, damit sie resilienter, kooperativer und innovativer werden.
Mit digiTools bekommt man eine rasche Erste Hilfe. Sie sind einfach und jederzeit nutzbar. Im Bedarfsfall kann man sofort ein digiTool online kaufen und muss nicht die Verfügbarkeit eines Coaches berücksichtigen. Die Bearbeitungsdauer eines Themas bestimmt man selber. Man kann auch Pausen machen und später daran weiterarbeiten. digiTools sind diskret und niemand muss mit anderen über das jeweilige Thema sprechen. Die digiTools ermöglichen eine persönliche Weiterentwicklung. Diese nützt der Einzelperson, aber auch der Organisation, in der diese Person arbeitet.
Das Unternehmen kann einfach ein Kontingent von digiTools bestellen und allen Mitarbeitern sofort – ohne Zeitverzögerung – zur Verfügung stellen. Es wird eine gleichbleibend hohe Qualität gewährleistet und diese ist nicht abhängig von einzelnen Coaches. Verfügbarkeit oder Örtlichkeit.
Die digiTools basieren auf der jahrzehntelangen Expertise von Frau Dr. Gabriele Lang. Unter Einbeziehen von State-of-the-Art Erkenntnissen und wissenschaftlichen Ergebnissen entwickelt sie – ausgehend von den spezifischen Kundenbedürfnissen – die einzelnen digiTools. Dazu arbeitet sie in ausgewählten Expertenteams, um eine fundierte Gesamtsicht zu gewährleisten. Durch entsprechende Testschleifen bei der Erstentwicklung und eine laufende Weiterentwicklung werden die digiTools auf einer breiten Basis immer wieder mit den Kundenbedürfnissen abgestimmt.
Die digiTools sind für jeden geeignet, der eine Erste Hilfe aus einer der definierten Stresssituationen sucht und bereit ist, sich auf diese Hilfe einzulassen. Außerdem helfen die digiTools sich selber fundiert im Bereich der emotionalen Kompetenzen weiter zu bilden.
Unternehmen und deren Führungskräfte und Personalvertretungen bieten ihren Mitarbeitern digiTools an, um die persönliche Weiterentwicklung von emotionalen Kompetenzen zu ermöglichen. Diese Kompetenzen tragen maßgeblich dazu bei in beruflichen Stresssituationen eine bessere Kommunikation und Zusammenarbeit zu ermöglichen.
Die Nutzung kann nicht anonym sein, da ein Onlineangebot gewisse Daten für die Funktionalität des Kaufes und die Durchführung der digiTools benötigt. Die Nutzung ist jedoch diskret. Bei den easyCoachings werden die zu bearbeitenden Themenstellungen nur offline dokumentiert, d.h. UP’N’CHANGE hat z.B. keine Information über die Natur des zu bearbeiteten Konflikts.
Der InnoSparker kann einzeln genutzt werden bzw. in Projektform (einer sog. „Welle) für eine Gruppe an Teilnehmern. Die Einzelergebnisse stehen immer nur dem einzelnen Nutzer zur Verfügung. Die Ergebnisse einer Welle stehen aggregiert dem Auftraggeber zur Verfügung.
